目前，中国的口腔市场据官方统计，中国的医生和病人比例为1：10000，而人均龋病为1.6颗，14亿人口的中国人可想而知拥有的市场是多大。但当大家都一窝蜂的往这个行业里跳了之后，才发现其实里面远远没有外面看起来的那种风光。套句老话旧是前途是光明的，但道路是曲折。
    对于这个行业而言，昨天是美好的，明天也是美好的，但偏偏昨日已成黄花，明日尚未到达，就在这夹缝里还过着朝不保夕的生活，不知道是否能活过去。于是，活着便成了吃这个行业饭的老板和企业家的重要问题。灵魂的重量没有区分，21克区别不了高贵和低贱。但生活的模式却有着区别，有的财大气粗，有的低头哈腰，有的步步为营。这三个词没有褒贬之分，单纯是一种生活状态的描述词汇。中国国情就是站在山顶上的人总是少数，于是“点头哈腰”就成了这个行业的群体特色。相对外资的门诊和材料商的意气风发而言，处于行业下游的义齿加工厂和国内材料商，则是苦苦挣扎如同现在围着房子奋斗的平头老百姓。当然，这其中白手起家的医生们和一些奋斗出来的下游企业则是这个行业的中流砥柱，承上启下，或者"承"上“歧”下。
    物竞天择本来是生物界的首条定律，那么在市场中被市场淘汰也不能说是市场的无情，只能说自身太过弱。上面一堆看似废话的结论，只不过是为了告诫那些活不下去的技术和企业，败者为寇的下场而已。那么再回到标题所要表达的意思：又为什么活不下去？除了环境的恶劣外，自身该如何去做？
    首先，做医疗做的是良心，所以一切归到这点。（其他的也一样，但诚信这个问题，孔子都谈不明白，都教化不了众生，自己更自忖没有资格在这大放厥词）。如果初衷就是歪的话，尽管你开始的路走的顺风顺水，但半路一定会翻船，就算不翻也要去半条命，因为等到你发现错误已经无法掩盖的时候，只能去整治，那么无异于自断任督二脉。
    那么本质找到了，就是手段。手段就是质量作基础，市场营销做面积，品质做起来包装。这些管理手段说起来都是似曾相识，在某某书籍有说，但就像读万卷书不如行万里路一样，知道道理了，最关键就是到了实行阶段。无论做生产也好，做市场也好，做品质也罢，切实要实施的就是持久战。质量不是某个患者投诉了，就立马开会批评检讨，明天改造，玩着改了再犯犯了再改的游戏。市场不是一时间声名鹊起，回转却销声匿迹。
    明白这个道理的必须是一个团队，而不是团队的领队，当然团队的领队不了解，其他人再了解也白搭。让这个团队中的每个人都要了解到，你所犯的1％的失误，将带给你的患者100％的损失。一个烤瓷牙坏了，意味这个患者需要付出更多的精力，意味这个医生这个病例这次是失败的；一个填充不完全，虽然外观看不出子丑卯酉，但你的良心会告诉你自己这样处理代表的后患是什么，对这个患者实际意味的不仅仅是此次的白花钱，更是潜在的危险和痛苦。
    赚该赚的钱，做该做的事，你的技术可以值高价，你的营销也可以宣传高价，但******不可以把你的谎言卖高价。只有这样，一个企业的根基是好的，这个企业的枝叶也是健康的，尽管存在叶落风起的情况，但它还会保持着存在的力量。否则，不是风将他催到，就是被人为的除走。

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