民营医院的营销模式是什么样的呢？面对民营医院的以下经营模式，你又作何感想呢？
　　现在，打着专科医院、专家团队等旗号的民营医院为数不少，甚至有些医院还形成了某种固定的营销模式。因此相关人士认为，导致患者上当受骗的“除了广告之外，医院的经营也有着密不可分的关系”。
　　前不久，执法部门到相关的医院调查时，在医院一名医生的抽屉里找到了一份名为“医生接诊速成班”的材料。里面写着教医生如何速成、医院如何开发病人的方法。

　　这一材料中写到：“最终目的：既要为病人治好病，又要为公司、为自己创造经济效益。医生的接诊技巧是平衡病人满意度和经济效益关系的方法。”

　　而且，其中还将病人按照经济条件分为经济条件好、中、差三类，说是对待不同病人，要用不同方法。
　　而且在互联网对这份材料进行搜索时，发现有不少论坛、网站都有相同或类似的文章。“把医院当成牟利工具，这不仅是个别医院暴露出的问题，也是存在于整个民营医疗行业的隐患。”

　　既然背后存在这么多问题，那么这些医院又为何还能在这么多年来都平安无事呢？对此，相关人士认为，如何形成有效监管，相关部门应深刻反思。

  　希望所有医院都能够全部营利为目的，同时也要想着造福大众，尽可能的治愈患者的疾病。只有这样才会改变人们对民营医院的看法，让其长久的发展。 

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