2013年华南国际口腔展期间，指南针－中国义齿企业发展促进联盟于3月1日举办了义齿企业总经理专题见面会，由指南针创办人/首席指导 叶汉先生主持：
    出席会议的指南针义齿会员及报名的行业企业领导有：
    重庆态美（汪总），广州锦冠桥（王总及领导团队），珠海玛尔斯（刘总及领导团队），深圳时代（严总、刘总），东莞定远（王群经理），深圳美冠达（吕经理），东完永嘉（胡总），西安丹特威（聂总），长沙紫百合（张总），武汉雅冠（雷总），济南丽尔美（宋总），广州翰坤（邓总监），深圳翔通（张经理），武汉和益（金总），牙科88（杜总）, 江苏德克森（宋总），无锡创艺（陈经理），湖北京山院校(龚校长)。
    会议主题主要以深入解析企业问题产生之根源，深入解析企业发展与突破问题在企业内出现的错解难解之根源：
    会议初期：叶汉先生对出席的各地代表性企业进行了简介，借此说明了企业成功一定有其对应的优秀领导思维与行为，并对企业家将责任转接给员工的普遍现象进行了严正指责，明确了员工经营技术，主管经营管理，领导经营企业的三者明确对应责任关系．希望企业家将企业发展与突破问题坚定地定义为企业领导与管理突破层面，强调了企业**的问题不是某件事某个部门，**的问题一定是企业没有真正学会如何面对如何解析企业问题的能力．并对企业家遇到发展阻力后的一些错误认识与萧极思想表示了**的关注与担忧．
    会议期间：重点能企业能力与企业阻力之间的相互关系为核心点，深入表述了行业内对企业经营，领导，管理，管治四者之间模糊认识与产生的对应问题，解析了不同企业问题与意识缺失的对应关系。希望以此带动义齿企业科学合理运营企业，科学合理突破企业难题，纠正并带动企业按先思维后行为，先领导后管理，先管理后落实，先纠错再求好，先稳定再进步的有序企业推进过程，强化企业实现左手提升企业能力右手降低阻力的双推功能,并以指南针会员实际案进行了参考验证分析。
    叶汉先生讲：成功只是第二步，勇于面对才是第一步！做好只是第二步，不做错才是第一步！解决问题只是第二步．认清问题才是第一步！吃第二个饼是第二步，吃完第一个饼才是第一步的企业指导心德与各位企业家分享，并结束了个人演讲。

    会议结束后大多企业家希望了解加入指南针会员的相关条件与指导细节，并更多地希望了解指南针的问题解决/有效性/合作成本三项信息。
    指南针明确作出了：二个路线，六个过程，四期指导，四个级别，分期选择,自由合作，区域限额,成本范围0.5%-0.8%(业绩),一项指导思维行为同时解决,治根治本五年受用的 统一入会标准回复.
    会后各义齿企业家共进中餐，企业家之间相互交换了名片,并进行了友情与经验上的广范交流与互动学习．
    大家为指南针中国义齿发展促进联盟此次举办的总经理问题解析专题见面会得到深入学习与交流表示了真诚的谢意!
    叶汉先生也对此次出席此次活动的会员及企业家朋友表示感谢，
    同时对此次会议受到康强网吴总, 对深圳深圳翔通张经理，深圳超今郭经理对会议场地的赞助支持表示感谢，对友情聚餐中受到西安丹特威聂总个人的全额支助表示谢意！
    （备注：指南针是以对会员企业进行直接参与性指导与调整，年新增会员只能在6－9名，2013年会员已基本排满，因此北京，上海口腔展期间指南针只举行企业家个人见面会）