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怎样留住员工

2013-03-04      来源: 史朋杰博客   访问量:403    在线投稿

    说起这个话题,大家都很头痛,谁也没有更好的办法,让自己的员工******的都给自己打一辈子工,人员的去留我在想真是那么难吗?根据我单位三年来八位员工的离开,本人仔细分析我认为有以下若干因素(仅共参考);让我们尽量做的让他(她)们尽可能长时间的跟我们共同创造财富。
    我记得很清楚,十年前我辞职的原因:想自己当老板.这也算员工离职的**原因。记得苏建宏医生的简介中写到:我自己本科、打工、考研、研究生、工作、辞职,我想也是与此有关(苏哥别介意);具体因素如下:
   1.想自己拥有牙科诊所;
   2.想多学习技术.积累自己的经验;
   3.不能适应单位环境及人际关系受自己束搏;
   4,技术不好没有进取心;
   5.企业薪水福利达不到自己要求,不能保证以后生活;
   6.企业没有自己施展的空间;得不到重视;
   7.没有吸引人的企业文化;
   8.企业没有健全的培训机制;
   9;企业没有好的激励制度;
   ....请大家集思广义,发表意见.

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