口腔门诊到处都是，也算是良莠不齐，技术悬殊大，病人流量也是千差万别，有的忙的要命，有的几天不见个人，实在是令人郁闷，一般情况下，毕业生都会到门诊或者医院工作一段时间然后自己开业，我们都知道口腔口腔利润空间大，每个人都想自己开业试试，于是就产生了毕业生盲目开业，我自己就是一个很好的例子。
    可是开业以后才知道艰难，昨天我们这的一个书记过来玩，就直接跟我说，你不是做生意的料，你太实在，太老实，俗话说“无奸不商”，你的性子不行，当然咱不提倡骗人坑人，但是你确实不适合自己单干。一个诊所的经营并不是单单技术就能解决的，牵扯了社会关系，经营理念，运营手段，所以说并不是开业任何人就能干的好的。

    可是，不开业又有何出路？自己所学难道不能创造价值养活自己吗？上医院咱学历太低，去诊所工资太低了，以我们日照这边刚开始也就500左右，干好了也就1000，试想干什么不比这工资高？去诊所工作过的你就知道，看见老板挣那么多钱？发这么点工资你能平衡？说什么咱也得自己干，你开业，我开业，有证的开，没证的咱找找关系咱也开，这样就会出现市场牙科过量饱和，你不好干，我也不好干，刚开始开，竞争什么？也就只好拿价格开刀，使劲压低价格，“价格”战也就开始了。

    所以说提高员工待遇，留住人，减少盲目开业，也是避免恶性竞争的有效手段，如果你现在诊所比较大了，也聘了人，拿出利润的一部分发给员工，员工也不会急着跳槽单干，市场也就不会混乱，我们诊所经营好，我们可以壮大队伍，而不要以压低员工那么点工资来增加资本积累，试想全部口腔大夫都开业的话，谁也不好干。

2万家牙科招聘，6万名牙医求职，上康强医疗人才网 www.kq36.com