总结：解决这种烦恼不是一日而就的，要靠管理者慢慢的去积淀。人才是培养出来的……建立完善全面的培训机制，可以是老员工一对一帮扶。还有就是病例的及时整理归总，这才是一个牙科的真正财富更是一个牙科的积淀和底蕴。另外重要的就是薪酬激励制度！#此前在首页部分显示#
    很多牙科管理都在为缺人才而烦恼！这是很多牙科同行管理者普遍的困惑！
    看了李老师的文章和自己平时的一些感触，同意管理者人才概念思维固定在很早以前的一个定位造成的这种困惑。
    解决这种烦恼不是一日而就的，要靠管理者慢慢的去积淀。人才是培养出来的……建立完善全面的培训机制，可以是老员工一对一帮扶。还有就是病例的及时整理归总，这才是一个牙科的真正财富更是一个牙科的积淀和底蕴。另外重要的就是薪酬激励制度！
    坐着谈不如起来行。在你无法招到理想的人才时，你傻傻的等待就是一种自杀行为。如果你耐着性子，一步一个脚印的培养人，总有一天你会人才济济。
    自己的一些感悟。错误之处还望各位老师前辈指正。

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