中国牙科义齿加工产业的真实掠影，我相信大家一定对这个行业没这么细致的分析过。 
    作者为本人的良师益友（德国牙科技术协会中国投资机构ZIAG总经理）        
    中国牙科义齿加工产业
  《ZIAG中国牙科技术市场研究报告》节选 
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    牙科技工中心在过去的十年中，以无比迅速的速度在中国市场上发展起来，各种规模的技工中心现在已经从大城市进入到二级三级城市，如此迅猛的发展，将牙科技工市场的份额一度变大，形成了更加大的市场蛋糕，另一个方面，如此快的速度发展，在人力资源、组织管理、体系建设、市场准入方法都无法及时的配套，在中国市场上，牙科义齿制造产业出现了严重的失衡局面。 
    我们将在未来的几期中，就这些问题一一的做一些解说，这些方面的资料都源自于德国牙科技术协会中国投资机构ZIAG自2002年以来对中国市场的数据收集和研究成果，摘自于《ZIAG中国牙科技术市场研究报告》。 
    这期我们来谈谈牙科技工中心的人力资源问题。 
    牙科技工是牙科技工中心的核心资源之一，义齿加工更多的是归于手工业制作的 范畴，是一个比较典型的熟练型劳动力密集产业，在这里面，工人的供给和工人 的熟练程度将决定整个企业是否具有持续发展的关键。（其他的因素：比如资金、技术结构、组织方法、市场等，我们在未来几期将有评述） 
    过去的十年中，中国的牙科技工大量的集中在广州、上海、北京等中心城市，由于各个市场上的主力投资者的差异，在这几个典型市场上，牙科技工中心也存在着不同的特点。 

    广州、深圳为代表的南方市场： 
   投资者的主力和技术管理都来自香港、台湾，在生产工艺、流程、管理等方面都带有明显的特点，更多的是依靠香港和台湾发展的经验和模式，在南方进行复制和应用，创新较少，在进入的前十年期间，取得了巨大的效果和经济利益，同时从这个体系中分裂出来很多小型的加工厂也带有这个烙印，十几年过后，在广东地区形成了上千家具有本质相同的大大小小的技工中心，在中国的技工中心生产方面，形成了模板和典范。
    这种情况******了近十年的潮流。由于这种模式在环境和中国大陆相似的台湾、香港地区产生和成型的，所以具有和欧美、日本明显不同的特性。
     这种特性就是：重视生产管理，轻技术管理；重视高效高产，轻产品质量；重视人员控制，轻人员素质的情况。
    这种模式的产生地，受到了50年以前流水线式生产模式的影响，义齿的整个生产流程被分解成了数道生产工序，这种情况在欧洲最初采用。牙周的先进—日本从欧洲引入这个系统后，比较完整的保留下来了80％的内容，并对20％内容按照当时的经济、技术、管理、人员等情况进行了调整；台湾和香港晚于日本也引入了这套生产体系，但是并不是从欧洲引入的原设计生产体系，而且从日本引入的改良后的体系，并且对其20％的部分又按照自己的情况进行了改变，经过了一段时间的发展，也形成了自己的风格。 
    我们姑且用德国体系、日本体系、港台体系来分别表示这三种生产模式。这三种模式ZIAG形成了一个巨大的比较分析表，来分析如何在中国市场上形成辅助的教育培训、质量管理的模式，由于篇幅限制，我们在这次主要解说人力资源的情况。 
    同样是流水作业，我们来看看它们三种有什么样的不同。
    且听下回分解.......困了....                        

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