中国义齿企业高管培训班（第7期：武汉站 & 第8期：西安站）邀请函
关于牙模厂经营管理--你未来******的竞争优势就是比你的竞争对手学得更快！
经济下行，危机来袭，竞争激烈，受冲击企业无一不例外。利润减少，客户流失，品质 不稳，交期延迟，招工困难，员工难管，执行不力等，企业面临重重压力，何以应对？
优邦专家老师将毫不保留地与您分享牙模厂实战全案解析真实的牙模厂经营管理案例，分享专家实操经验
【培训时间】2012年9月8日
【武汉培训地点】：如家快捷酒店，武汉市建设大道470号青年路店
【培训时间】2012年9月14日
【西安培训地点】：西安智尊城上城花园酒店，西安丈八路8号
【主讲老师】优邦经营管理资深专家：苏裕峰老师 优邦高级顾问师：李林涛老师
【主办单位】优邦（深圳）管理公司
【培训事宜】1天授课，一晚研讨；费用2500元/人，食宿自理。
【邀请对象】对全面提升牙模厂经营能力及管理瓶颈突破有需求企业董事长、总经理、高中层等
【报名电话】蒋代艳 187-8206-1987 QQ：705601682
一、课程介绍：
■ 中国义齿企业最早的高管经营管理培训班，鉴证中国义齿加工业黄金十年
■ 现场案例讲解，答疑解惑、个案辅导，提升企业经营能力，解决企业管理难题！
■ 中国义齿加工企业举办期数最多，学员最多的义齿企业高级培训班
■ 提供一个义齿企业最前沿的高端学习交流平台
■ 简单、直接、有效、实战、落地、震撼的培训效果（讲细讲透讲到操作面）
■ 培训老师都有十年以上义齿企业管理与咨询培训行业及企业一线操作经验
我们郑重承诺： 不是讲授是传承，不是培训是训练，不是理论是实战！
二、义齿企业高管的六大能力指标——我们的培养目标：
☆义齿加工企业卓越领导的管理能力 ☆义齿加工企业市场经营的掌控能力
☆义齿加工企业内部管理的运作能力 ☆义齿加工企业生产管理的创新能力
☆义齿加工企业品质管理的提升能力 ☆义齿加工企业绩效管理的执行能力
三、课程大纲：
针对当下经济危机和中国义齿加工业面临新的战略挑战与机遇，我们在最近两年结合国内义齿企业经营管理现状瓶颈和企业驻厂辅导实践经验，以及在前面连续六届培训
◆第一模块：牙模厂发展现状与创新模块
核心课程：
中国牙模厂未来的竞争趋势及管理现状
牙模制作流水线的创新与设置
牙模产业电脑化管理系统应用与创新
牙模产业”麦当劳”般經營思路
牙模产业转型：中国制造→中国服务
鼓励牙模厂”內部创业，员工入股”
◆第二模块：牙模厂经营系统创新模块
核心课程：
牙模厂经营与管理的范围（人、事、物、进度、品质）
牙模厂的生产运营系统（接单-付款）
牙模厂的经营思考模式（5W2H、五朵金花、Q-STEP、五大需求、五星战术）牙模厂的组织规划与PDCA
◆第三模块：牙模厂业务管理创新模块
牙模厂业绩利润增加的四大途径
牙模厂“三比三切”及业务目标设定
牙模厂业务人员管理、业务资料管理等
市场开发、团队管理、客户关系管理等模式
◆第四模块：牙模厂生产管理创新模块
牙模厂多能工培养与技师技术分等
牙模厂工厂布置与工作流程
牙模厂产能规划、效率管理、加班控制
牙模厂交期管理、牙模盒管理、看板管理
◆第五模块：牙模厂品质管理创新模块
牙模厂品质管理要做的两件事：保障+改进
品质保障：
4.1制作要点（图解）4.2作业标准（文案）
4.3操作手册（图解）4.4检验标准（图解）
品质改进：
缺陷牙模管理：事前、事中、事后控制
数据分析、解决品质问题思考模式
品管功能与职责、CAD/CAM电脑系统应用
◆第六模块：牙模厂绩效管理创新模块
牙模厂目标管理与重要数据
牙模厂生产管制原则
牙模厂成本分析与管理会计
牙模厂绩效薪资制度设计
牙模厂技师ABCD等级（品质与产量）划分
绩效与薪资对比（不比不知道，一比吓一跳）
◆第七模块：牙模厂现场管理创新
牙模厂现场管理的重要性及精髓
牙模厂现场管理提升的策略与方法（市场竞争四大要素 QSPS、接单生产两大流程、生产六要素、人员管理、5S、现场管理三大工具）
用经营的思想来指导牙模厂的现场管理（现场管理者角色、管理层工作计划、量化及结果型管理、会议体系、汇报制度、管理活动）
◆第八模块：牙模厂企业文化管理创新模块
牙模厂企业文化运作七步走
牙模厂“天地人和”企业文化案例解析
牙模厂中国传统文化教育的影响
牙模厂新生活礼貌运动推行效果案例分析
牙模厂的技工守则与生产准则
课程经验基础上和参会老总的宝贵建议，推出的最新经典课程【牙模厂经营管理突破智慧】，帮助义齿企业家在下一个义齿加工业黄金十年中寻找企业快速成长的发展规律。
优邦郑重承诺：按照本课程方法与工具依次实施每年销售额和利润******增长30％以上。
优邦公司邀请义齿加工行业资深专家为您现场解答企业升级一系列问题，相信一定会让您满载而归！！往届本课程的讲授已经受到诸多参会义齿企业老总们的好评和一致认可！
四、“优邦义齿企业高峰论坛”-中国义齿加工业高端培训资源整合中心：
数十名来自台湾、内地知名企业老总、管理专家、技术专家、业界知名培训机构的鼎盛师资阵容构成优邦义齿企业高峰论坛，每年利用大型口腔行业展会之机，定期在广州、北京、上海举办交流活动，共享前言资讯。论坛主旨如下：
◆破解行业之困 ◆探寻企业升级路径 ◆打造企业职业经理团队
◆构建企业经营管理模式 ◆构建企业数字化管理系统
五、终身服务平台——优邦全国牙科联盟协会·优邦（深圳）管理公司：
所有学员自动免费成为优邦牙科联盟协会成员。优邦管理公司三大业务：咨询（驻厂辅导）、培训（内训和公开课）、管理软件（管理软件工具），为优邦牙科联盟会员及义齿企业提供终身学习和经营管理解决方案，为企业发展和经营管理提供资源整合与管理咨询顾问服务，为会员企业提供高端人才培养服务。多年来，优邦协会已经培训50多家企业单位，近千余名企业管理者；深入国内一二三线城市深圳、北京上海成都重庆等地进行会员咨询与培训合作，定期组织企业单位到深圳知名公司及优邦优秀会员单位进行走访考察及对话与交流，正在成为推动中国义齿加工产业进程的创新力量。
六、课程安排：
【培训时间】：9：00-17:30，共一天时间。8：30点之前报到，9:00准时开始讲课
当日晚上如有企业老总需要个案辅导的需提前预约，辅导时间为2小时（19:00-21:00），当日下午17:30课程结束，集体合影。
七、讲师简介：
苏裕峰老师—◆优邦经营管理资深专家 ◆优邦高级讲师 ◆优邦专家团领军人 ◆台湾颜氏齿模常年顾问 ◆东莞定远资深顾问 ◆珠海维登厂务经理
擅长领域：精深于义齿企业的经营与管理，结合中外管理理论与十余年的咨询管理经验，对营销、生产、绩效管理等提出了很多务实的操作方法，在业界有良好的口碑。
服务及指导过企业：台湾颜氏齿模公司、东莞定远陶齿公司、珠海威登公司等知名企业。
李林涛老师—◆优邦专家团领军人 ◆优邦运营总监 ◆优邦高级讲师◆优邦高级顾问 ◆东莞定远生管 ◆深圳新致美、金悠然等多家知名义齿企业常年顾问
擅长领域：精深于义齿企业的现场管理、生产管理、品质管理、绩效管理等，结合中外管理理论与十余年的工厂管理经验，对生产、品质、绩效管理等提出了很多务实的操作方法，具有丰富的咨询实战经验。
在义齿加工业******创造了******的【4+1品质管理体系模式】，目前已经有600余家义齿企业借鉴使用并从中受益，并得到了国内中小型义齿企业家们的高度认可。
2011年开始由优邦领军人李林涛老师发起的【优邦义齿企业高峰论坛】，搭建了义齿企业高端人才培训交流平台，并在在业界获得了一直好评和良好的口碑。服务及指导过企业：
深圳新致美、深圳金悠然、珠海美尔晶、南宁美皓、杭州佳杰、杭州华粹、成都登特、成都亚非、重庆态美、广州美观、上海美达、义乌和成、沈阳定远等国内知名企业。
八、证书发放：
凡经优邦管理公司培训者，将自动免费成为优邦牙科联盟协会会员，并颁发优邦【义齿企业高级经理人】结业证书。
【优惠方案】：1、购买过《4+1品质管理工具箱》客户。2、与优邦合作过管理咨询客户。以上两种符合一条者培训费用按2000元/人收费。3、参加培训客户可免费向优邦客服索取义齿企业相关质量体系全套文件、义齿企业培训资料、管理制度、管理表单等；
往届培训现场展示：
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