扫描二维码-访问手机版
   
 手机版网址 https://m.kq133.com/F2

2012优邦公司会员手册(制造型义齿企业)

2012-05-03      来源: 公司   访问量:62    在线投稿

【为中国义齿企业发展保驾护航,提供最超值的外脑支持系统】

专家进驻辅导,短、中、长线操盘企业,系统解决义齿企业问题

【优邦简介优邦(博进)成立于2008年。目前,已经成为义齿加工行业******以咨询、培训、

及软件设计为一体的专业管理公司。总部深圳,下设三大办事处:上海、北京和成都。核心业务:

义齿企业管理咨询辅导、义齿企业管理软件、义齿企业管理工具(管理光碟、制度表单、培训资料。)。

【优邦使命我们: 优秀的职业道德,丰富的行业经验,专业的策划团队

                          使命: 参与共建牙科联盟,共享优邦总台服务,携手行走行业前端

【实战风格◆ 自己专职的专家队伍  ◆ 量身打造的921模式(手把手辅导)           ◆ 自己研发的经营管理方法体系 ◆ 量体裁衣、思路落地、参与执行

【优邦观点我们深刻体悟义齿企业老总经营管理之困惑、理解义齿企业老总焦虑的难点之处。

优邦经过10多年管理实践,透过现象看本质,我们已经找出如何提升义齿企业的“命门”!

企业管理的难题不是事,而是人!团队建设的核心力量不是员工,而是干部; 企业提升的关键不是方案,而是落地;做对事情才有效果,用对方法才有效益.

会员服务模块以下ABCD 四种服务方案,企业任选一项

A方案:专家进驻9天,解决瓶颈问题!具体如下:

第一:专家进驻企业,打造组织指挥系统,现场辅导9天

1、 义齿企业根据自己选定或有优邦专家组诊断调研结果,提出改善焦点瓶颈;

2、 会员企业提前一个月邀请,优邦提交问题单,盘点企业难点问题; 

3、 优邦派驻1-2名管理专家进驻,根据义齿企业所选模块进行辅导9天时间,一气呵成,工作涵盖

调研诊断,提交方案,研讨、落地疏导、个人辅导、提交义齿企业提升规划

4、 优邦顾问组核心是指挥体系建设、完善、改进的落地,简单的理解就是让义齿企业关键管理干部

掌握“管什么,怎么管,怎么叫管好”,并手把手辅导落地。

第二:高管技能培训提升,每家企业3名

优邦自2011年3月开始的每年三期义齿企业高峰论坛&《总经理培训班》,会员企业均可免费参加,本着聚焦义齿企业管理升级模式,开展高管技能培训,方法培训,工具培训,紧扣义齿企业实践,演绎现实问题,明显区别与市面上的泛泛理念的培训,每年培训数以百计的义齿企业老总及高管。

第三:后期跟踪固化,每月厂外顾问

1、 优邦专家顾问小组离开企业后,提升改善工作还需要固化,优邦专家辅导还在向纵深推进,只是辅导的方式从厂内转为厂外方式;

2、 每月月底会员企业需要按照优邦顾问组提交的报表填写,以便于该小组掌握会员企业的上月工作结果,以及次月的工作大事要项,并给出专家意见,做出个性化的深入指导。

B方案:半年进驻企业辅导,《聚焦企业难点问题改善》,半年会员合作任选以下两项:

C方案:一年进驻企业辅导,《聚焦企业难点问题改善》,一年会员合作服务如下

◆ 营销管理: □ 营销策划  □ 销售模式  □ 团队管理  □ 客户管理

◆ 组织管理: □ 运营流程梳理  □ 组织完善构建  □ 部门职能制定 □ 产能规划

◆ 生产管理: □ 效率提升体系  □ 品质管理体系  □ 交期管控体系  □ 6S提升实施  

□ 成本管控体系  □ 生产现场管理

◆ 人力资源管理: □ 薪酬管理  □ 绩效管理  □ 培训体系

D方案:长期进驻企业托管,双赢模式(义齿企业可与优邦公司共同协商探讨,规划中)

【服务效果保障

第一、10多年沉淀了多名资深且德才兼备的管理顾问师:学识渊博,身经百战,都是义齿企业高管出身,他们懂得义齿企业的每个岗位,每个角落;现场解决问题并能有效落地。

第二、项目顾问组每月均修正总结:总结沉淀上月咨询工作,规划下月咨询脉络,因此优邦每个咨询项目都是汇集多数管理专家的智慧。

第三、严格的管理审查制度:管理顾问必须做好每个细节,每期都有备忘录,体现项目效果及进度,公司总部严格审查。

第四、多年言行一致积累的优邦诚信口碑:优邦专家牢记“让客户满意是优邦的******选择 ”的服务理念!兑现“滴水之恩,当以涌泉相报,信任之托,定以真心相待”的承诺。

【加盟优邦会员特别说明

第一、 按照优邦全国统一咨询费用:

A方案:9天进驻企业辅导,每期   万元整,会员自合同签订并打款之日生效,在一年内进驻企业辅导9天,每月远程顾问辅导服务,《总经理培训班》均免费,提供义齿企业所有管理制度、案例。

B方案:半年进驻辅导,半年会员任选两项聚焦企业难点问题改善》每期   万元整,会员自合同签订并打款之日生效,在半年内每月进驻企业辅导,共6次,每次7天,每月远程顾问辅导服务,《总经理培训班》均免费,提供义齿企业所有管理制度案例。

C方案:一年进驻辅导,提供《聚焦企业难点问题改善》所有服务项目每期    万元整,会员自合同签订并打款之日生效,在一年内进驻企业辅导8次,每次7天,每月远程顾问辅导服务,《总经理培训班》均免费,提供义齿企业所有管理制度、案例。

第二、专家进驻企业的食宿、交通费有服务企业报销由于顾问师时间比较有计划性,因此一般交通含有机票,住宿吃饭可厉行节约,此点希望企业纳入预算。

第三、专家组进驻企业后,希望老板把真实的需求和要达到的目的坦诚的讲给顾问小组,以便小组的工作满足企业期望值,由于9天进驻辅导涉及老板本人与企业高管团队因此顾问师进驻企业老板要合理安排时间,保持全程参与。

优邦总部联系方式: 158-1877-4807 QQ:875287042  邮箱: lilingtao79@126.com

2万家牙科招聘,6万名牙医求职,上康强医疗人才网 www.kq36.com


发表评论
热门评论

暂无热门评论

最新评论

暂无最新评论

    【免责声明】本文仅代表作者本人观点,与康强药师网无关。康强药师网站对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考,并请自行承担全部责任。

热门图片

本周 本月 

热门资讯

本周 本月