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郭广昌:未来移动互联网要渗透到整个产品制造过程

2016-05-10      来源: 齐鲁网   访问量:306    在线投稿
【导读】未来的产品生产不再是简单的将产品卖给客户,更重要的是制造过程能够极快的响应到客户的需求。

    编者按:有朋自远方来,不亦乐乎。4月22日,包括柳传志、马云、雷军、王中军在内的1200余名国内外商业******、各界精英云集济南,就经济发展领域的20余个热点话题展开交流讨论。


    三人行,必有我师。山东正处在经济转型升级的关键时刻,实现走在前列的宏伟目标,机遇与困难并存。众多商界大咖齐鲁论道,不失为一次倾听学习的机会,期间涉及的环保产业、共享经济、创业与创投等话题也正是山东需要汲取经验的领域。从22日开始,山东广播电视台卫视频道、齐鲁频道、山东广播经济频道、齐鲁网共同推出大型融媒体报道,全方位直击诸位大咖思想碰撞的火花,力求为大家呈现国内丰富、先进的商业理念和产业模式,或有益于山东在转型升级中探索出更多的可能性。

    齐鲁网济南2月23日讯 如何在未来的时代大潮中脱颖而出?如何在未来的企业发展中谋得机遇?如何在未来的商业格局中获得生存智慧?在中国企业家俱乐部成立十周年专场:10人看10年专场活动中, 复星集团董事长郭广昌表示,未来的产品生产不再是简单的将产品卖给客户,更重要的是制造过程能够极快的响应到客户的需求。


以下为演讲实录:

    要看十年,真的太难了,谁敢说十年以前就知道BAT这么成功,我是不相信的。但是我觉得有一个人可以看得到,马云可能会看到十年,因为他是‘外星人’。我自己最多看三到五年大致的趋势,更多的站在复星的角度,结合我们最近一些投资,看到了什么。我今天跟大家分享的是我们看到了互联网进一步的渗透,尤其是移动互联网进一步渗透,以前互联网更多的还是在所谓的消灭中心环节。当然,中心环节最后被消灭掉了,但是占领平台变成了更强大的中心环节,这就是现实。

    能不能做到真正的消灭中心环节,不仅仅是消灭中心环节,作为制造这块,和客户能不能真的互动,这是我一直在思考的问题。直到有一天,我在青岛找到一家企业,红领制造业,是做服装的产业,十年磨一剑,服装制造跟客户能够互动,能够全部打通,但它很吃亏,我觉得他对制造业的贡献,某种程度未来的十年可能会跟马云差不多,但是他有两点跟马云差的太多,一个是他不会英语,第二,普通话讲的不好,因为是山东人。

    他有几个特点

    **,整个服装制造是人性化的

    第二,整个服装制造可以个性化,一件件衣服定制

    第三,整个制造是流水线的,成本是低的。我看到了T2M。最近我投了一个企业叫喜天,最近很有名的是包装了张天爱,还有海青都是它的艺人,在包装艺人的过程当中,做的并不是纯粹的我要推给你什么人,跟粉丝互动的过程中塑造艺人的IP,也是一种T2M,包括以后的电影怎么做,肯定不是靠哪个天才导演做一个电影就能成功,更多的是从IP里找该怎么拍,就像美国拍的电视剧,基本上也是C2M的方式,无缝对接。

    C2M无缝对接之后核心的元素有哪几个?

    **,移动互联网的入口会碎片化、多元化、个性化,所以不要希望以后能够依靠一个大平台作为移动互联网的入口,每一个企业必须寻找到你的移动互联网入口,而且是有可能的,因为入口已经碎片化、多元化、个性化了。复星现在已经在寻找自己移动互联网入口,包括最近投资婴幼儿的移动互联网入口,叫宝宝树,打通复星在整个大健康,尤其是婴幼儿这个专业的体系,这是**点。

    第二,产品力。工匠精神也好,互联网把客户和制造之间的路趟平之后,未来最值钱的是什么?或者叫内容,或者叫产品力。复星这么多年做的是两个事,一个叫中国动力嫁接全球资源,什么全球资源?拿来主义,全球那么多,不是中国人没有工匠精神,工匠精神是需要社会环境的,整天打仗怎么可能有工匠精神?我们30年快速发展,工匠精神逐渐在恢复过程当中,但是要满足中国人富足、健康、快乐生活方式的话,一方面要自己打造,另一方面拿来主义,所以我们投了旅游业的地中海俱乐部,投了亚特兰地斯。为什么要投地中海俱乐部?抓住了整个家庭的心,抓住了小孩的心。最近投了以色列的国宝阿哈瓦,是以色列高科技加死海的深海泥制造的化妆品,真的很好,我用了之后,最近看上去比马云好看一点了。马云说我会忽悠,向他学的。

    产品力非常重要,一方面要自己打造,另一方面是拿来主义。未来平台还是值钱的,但是产品力,真正打造好的产品更值钱。而且我相信从现在开始,越来越多的中产阶层的崛起,会为自己的个性化需求、小众品牌愿意付一定的钱。


    第三,我们在产品力和移动互联入口之间,一定要打造一个无缝链接,物流、信息流、资金流方面一定要做到无缝链接的链接起来,这个链接不是简单的我的产品直接卖给客户了,更重要的是制造过程能够极快的响应到客户的需求,或者客户需求能够直接反映到制造过程里去,移动互联网渗透到整个供应链,渗透到整个制造过程,这才是未来。这是第三个因素。


    第四,所有这些都要基于数据,有两个方面,**是要有数据的来源,第二,一定要有数据的加工能力。比如移动互联网,红领制造用一些基本的人体数据,就能做个性化定制,基于后台有一个庞大的关于衣服跟人的模型的数据支持,这一点是别人没看到的,是他十年打磨出来的。我要看到太长的未来,对我来说太难了,但是未来三到五年我看到的就是这个趋势,复星集团回到C2M趋势,做未来的整个生态链的布局。


    谢谢大家!

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